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經(jīng)濟騰飛，人民幸福。中國共產(chǎn)黨常德市第八次代表大會勝利閉幕，常德又一次向黨和人民交上了滿意的答卷。過去5年，文旅投集團在市委、市政府、市城發(fā)集團的正確領導下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實“三高四新”戰(zhàn)略要求，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展，一路披荊斬棘，砥礪前行，走出了一條獨具特色的文旅發(fā)展新道路，公司業(yè)務不斷擴展，企業(yè)改革初現(xiàn)成效，市場開發(fā)成果喜人，品牌知名度持續(xù)提升。

五年來，文旅投集團堅持黨建引領，抓組織抓教育，落實廉政相關舉措。一是夯實景區(qū)特色黨建。完善秦谷、兩山一湖黨建走廊，構建遍布全公司全區(qū)域的黨建體系。持續(xù)開展創(chuàng)“三優(yōu)”活動，激勵黨員立足本職自覺發(fā)揮先鋒模范作用。二是狠抓意識形態(tài)教育。定期通過“三會一課”、主題黨日、學習強國APP等多種形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引領全體黨員干部以扎實的理論學習和思想武裝強黨性、提素養(yǎng)、增本領。三是嚴格落實監(jiān)督責任。按照“經(jīng)常抓、深入抓、持久抓”的要求，深入紀檢監(jiān)察工作，馳而不息糾“四風”，促進中央八項規(guī)定精神落地生根。加強人財物管理和關鍵崗位以及各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，避免腐敗行為。 

專題學習黨代會精神

學習強國知識競賽

五年來，文旅投集團堅持效益為先，抓項目抓生產(chǎn)，把好企業(yè)改革方向。以“實現(xiàn)人們對美好生活的向往”為目標，以“為建設美麗新常德貢獻力量”為使命，抓緊抓牢桃花源景區(qū)建設運營主責主業(yè)，搶抓“全域旅游”戰(zhàn)略契機，強力推進公司各項運營管理工作及國有企業(yè)改革。2014年底，根據(jù)市委、市政府相關戰(zhàn)略，文旅投旗下桃花源景區(qū)全面進入提質改造時期。經(jīng)過2年多的艱苦奮戰(zhàn)，2017年9月22日，桃花源景區(qū)正式對外開放，核心景區(qū)面積由原來的1.73平方公里擴大到12平方公里，景區(qū)總面積擴大到157.55平方公里。無數(shù)桃花源建設者用辛勤的汗水和幾百個日日夜夜的奮戰(zhàn)，完成了一個個艱巨的任務，并創(chuàng)下諸多“之最”，如：始建于晉、大興于唐、鼎盛于宋的全國最大的皇家道場；榮獲上?；崴怪畹膸r柳根雕“桃花源記”巨型根雕；國內(nèi)最多雕花板、占地面積最大、結構最復雜的雕花床；匯集了全球80%桃花品種、國內(nèi)桃花最豐富的萬畝桃林等等。 

五柳湖改造前后對比圖     

游客中心改造前后對比圖      

文旅投創(chuàng)建之初，旗下共計18家子公司。根據(jù)國有企業(yè)改制要求，公司通過成功“瘦身”，保留了核心業(yè)務板塊。2019年，按照市委、市政府相關部署，文旅投（含桃花源旅游公司、天馳建設公司、桃花源文創(chuàng)公司）整體并入市城發(fā)集團，開啟了國企轉型發(fā)展的新篇章。    

五年來，文旅投集團堅持5A標準，抓創(chuàng)建抓整改，聚力旅游市場開發(fā)。自5A創(chuàng)建正式納入文旅投集團以來，累計完成5A整改事項3大類115項共500多條；聘請文旅行業(yè)專家按照5A標準對景區(qū)服務人員共開展了7批次專項培訓，自行組織20余場禮儀、安全、營銷等5A專項培訓，線上線下考核超5000人次；景區(qū)內(nèi)設12個醫(yī)療救援服務點；實現(xiàn)了景區(qū)wifi及監(jiān)控全覆蓋；在游客集中區(qū)域新建5座三星級標準公廁；設計新的景區(qū)全集圖讓游客在地圖上獲取景點、酒店、餐館以及車位等地點的精確位置；規(guī)范整改標識標牌4000余塊；整理創(chuàng)建檔案資料40余冊，匯編資料累計43余萬字。2020年12月29日，經(jīng)國家文旅部正式公布，桃花源景區(qū)成功晉升國家5A級旅游景區(qū)，是常德市第一家也是唯一一家。 

創(chuàng)建國家5A級景區(qū)迎檢調(diào)度會

創(chuàng)建國家5A級景區(qū)專項培訓會 

國家5A級景區(qū)授牌儀式現(xiàn)場

在狠抓創(chuàng)建工作的同時，文旅投集團以團隊拓展為目標，主動出擊，積極對接省內(nèi)外知名旅行商，與200余家旅行社完成簽約，深度合作。打好產(chǎn)品組合牌，通過增設省內(nèi)直通車點位、景區(qū)資源批量采購等形式全面打開國內(nèi)旅游市場。不斷突出符合市場需求的亮點活動，承接國內(nèi)重大活動及論壇，不斷提升景區(qū)吸引力。購票人數(shù)從景區(qū)改造前的十幾萬人次飆升到疫情發(fā)生前的200萬人次，實現(xiàn)旅游收入近7億元。即使面對疫情的影響，公司上下仍克服重重困難，狠抓市場開發(fā)，2021年已實現(xiàn)購票人數(shù)40余萬人。 

桃花源夜場人氣鼎盛 

桃花源景區(qū)持續(xù)火爆    

五年來，文旅投集團堅持結構調(diào)整，抓融合抓升級，探索文旅發(fā)展道路。在做好化債防風險的前提下，深耕文化旅游、加速產(chǎn)業(yè)融合、促進企業(yè)轉型發(fā)展，不斷釋放發(fā)展新動能，演繹文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。2019年10月，文旅投旗下桃花源景區(qū)代表湖南省參加北京世園會，以“湘遇·桃花源”為主題，獲得展區(qū)特等獎和展園金獎。2019年11月，文旅投作為常德柳葉湖國際馬拉松賽的運營推廣商，圓滿完成賽事的各項工作任務，無論是參賽人數(shù)還是影響力皆創(chuàng)歷史。新華社、央視新聞移動網(wǎng)等多家媒體對賽事進行直播，總點擊量超2000萬次，極大地宣傳和推廣了桃花源品牌，成為公司多產(chǎn)業(yè)、多元化融合發(fā)展的標志性事件。2021年3月，桃花源景區(qū)與湖南廣電達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，并選定桃花源旅游區(qū)白鱗洲作為《向往的生活》第五季拍攝地，2021年4月23日，《向往的生活》第五季正式在湖南衛(wèi)視上演，收視率均創(chuàng)下同期同類節(jié)目新高。 

2019年“德馬”現(xiàn)場 

《向往的生活》宣傳海報

成績屬于過去，實干創(chuàng)造未來。五年風雨兼程，成果令人鼓舞；五年砥礪前行，經(jīng)驗彌足珍貴。黨代會報告為文旅投集團描繪了一幅波瀾壯闊的發(fā)展藍圖，我們深感肩負的職責與重任，一定會抓住這一時代機遇，堅持黨的領導，狠抓廉政建設，在思想上政治上行動上與黨和政府保持高度一致，堅決貫徹落實上級重大決策部署，時刻準備好面對任何挑戰(zhàn)和困難，不畏艱辛，一路前行。

未來五年，在市委、市政府及市城發(fā)集團的正確領導下，文旅投集團一定會實現(xiàn)一個更輝煌的五年，美麗常德必然騰飛于錦繡瀟湘大地之上！

（供稿：文旅投集團總部）