發(fā)布時(shí)間:[ 2021-10-15 14:51 ]
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2021年2月,在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力幫助下,天城設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)組建了市城發(fā)集團(tuán)成本管控中心。中心成立以來,集思廣益訂立制度,扎實(shí)有序推進(jìn)學(xué)習(xí),積極認(rèn)真開展實(shí)踐,一絲不茍的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
理論知識(shí)學(xué)習(xí)
成本管控中心穩(wěn)步按照年初制訂的組建方案,積極推進(jìn)經(jīng)營工作。編制《造價(jià)管理操作規(guī)程》,明確崗位職責(zé),制訂造價(jià)編制管理流程,細(xì)化從市場拓展、接受委托、資料收集交接、實(shí)施方案編制、項(xiàng)目組啟動(dòng)、現(xiàn)場踏勘、校核審核、技術(shù)指標(biāo)分析等實(shí)施過程中的規(guī)定動(dòng)作。配套編訂了25個(gè)標(biāo)準(zhǔn)圖表,做到工作程序化、規(guī)范化,分工制度化,并落實(shí)責(zé)任主體。
截至2021年9月,成本管控中心共開展22個(gè)單項(xiàng)工程的造價(jià)咨詢服務(wù),涉及估算編制、概算編制、預(yù)算編制、預(yù)算審核。在估算及概算編制工作中,積極與設(shè)計(jì)人員配合,做好測算,按時(shí)提交測算成果文件,從設(shè)計(jì)源頭參與工程造價(jià)控制,給建設(shè)單位提供技術(shù)支持。在EPC項(xiàng)目預(yù)算編制工作中,作為施工單位聯(lián)合體的組員,認(rèn)真細(xì)致地與上市公司成本控制部對(duì)審,學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和成本控制手段,研究對(duì)方的企業(yè)定額,為日后進(jìn)一步完善集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
現(xiàn)場踏勘
經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐,中心全體職員學(xué)習(xí)理論、積累數(shù)據(jù)、沉淀經(jīng)驗(yàn),為更好地服務(wù)集團(tuán)工程成本控制打下基礎(chǔ)。下階段,中心將就如何擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,做好人才儲(chǔ)備,準(zhǔn)確定位,真正地從核心上給集團(tuán)提供正向成本管控,進(jìn)一步交流學(xué)習(xí),開展實(shí)踐,以期取得成效。
(供稿:天城設(shè)計(jì)公司)