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為深入了解項目全過程管理的行業(yè)動態(tài)，提升項目全過程運營管理水平，加強公司人才隊伍建設，更好地服務產業(yè)內循環(huán)和項目經理責任制管理的運行實施，11月26日，天源住建公司副總經理涂建華一行三人，前往長沙參加“建筑業(yè)改革背景下EPC工程總承包全過程管控重點難點應對與全過程工程咨詢實戰(zhàn)型高級研討班”培訓。 

培訓現場

本次培訓由具有豐富項目管理經驗的國家級專家和相關技術規(guī)范起草人授課。通過對項目全過程風險管控講解，解讀了EPC工程總承包項目管理新法規(guī)、計量計價新規(guī)范，以及工程總承包示范文本。通過理論學習，結合專家親歷的經典案例分析，對工程項目全過程運營管理，從前期到交付使用的風險管控指明了應對措施。同時，剖析了我國造價、招標、設計、施工過程管理的現狀，分析了改革方向。此次為期三天的培訓拓展了培訓人員的視野，使他們對新背景下的項目全過程管理有了更深刻的認識，為企業(yè)改革項目管理環(huán)節(jié)帶來了新的啟發(fā)。

（供稿：天源住建公司）